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TPM公開課之設備“0”故障“機床實物”實操證書班
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損失是指由企業非日;顒铀l生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的流出。 ...[詳細信息]
SWOT分析法是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來的一種科學的分析方法。 S (strengths)是優勢、W (weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機會、T (threats)是威脅。 ...[詳細信息]
1. 績效指標必須是具體的(Specific) 2. 績效指標必須是可以衡量的(Measurable) 3. 績效指標必須是可以達到的(Attainable) 4. 績效指標是要與其他目標具有一定的相關性(Relevant) 5.績效指標必須具有明確的截止期限(Time-bound)...[詳細信息]
8字展開法是以“零不良”為目標,維持管理的4步驟 + 改善的3步驟,呈“8”字型無限(∞)地滾動推進。...[詳細信息]
ISO9000質量管理體系是企業發展與成長之根本,ISO9000不是指一個標準,而是一類標準的統稱。是由TC176(TC176指質量管理體系技術委員會)制定的所有國際標準,是ISO12000多個標準中最暢銷、最普遍的產品。 ISO標準由技術委員會(TECHNICAL COMMITTEES簡稱TC)制訂。ISO共有200多個技術委員會,2200多個分技術委員會(簡稱SC)。TC和SC下面還可設立若干工作組(WG)。 ...[詳細信息]
ISO22000: 2005 Food Safety Management System ISO22000:2005食品安全管理體系。 ...[詳細信息]

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