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TPM公開課之設備“0”故障“機床實物”實操證書班
深圳大野精誠工益企業管理咨詢有限公司 tpm培訓公司

大野咨詢已榮獲多項中國第1
輔導中國第1家企業榮獲日本JIPM頒發的TPM&WCM世界級精益制造優秀獎(制造系統精益化)
輔導中國第1家企業榮獲日本JIPM頒發的TPM&WCM世界級精益制造優秀獎/優秀繼續獎/特別獎(運營系統精益化)
輔導中國第1家企業榮獲日本JIPM頒發的TPM&WCM世界級精益制造優秀獎/優秀繼續獎/特別獎/特別繼續獎(經營系統精益化)

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經營落地 少走彎路
 
 
整體一覽表   TPM模塊   精益生產模塊   全面管理升級模塊
日常管理模塊   持續改善模塊   TQM模塊   人才培育模塊
 

精益生產模塊

分類 序號 管理系統/技術/工具/方法 訓練天數 企業內訓/公開課 項目咨詢 經營層
高層
中層(部門長)
基層
理論訓練 案例分享 實操演練 董事長 總經理 常務副總 生產副總 總監 生產 品質 設備 研發 工程/技術 采購 PMC 倉儲 人事 環安 財務 主管 主任 工程師 QC 技術員 班組長
LEAN&TPS(精益生產&豐田生產系統)管理與改善 60 制造管理自我診斷 2 50% 25% 25%
61 價值流圖分析(VSM)實戰 1 30% 20% 50%
62 JIT(Just In Time) 2 40% 20% 40%
63 自働化 1 40% 20% 40%
64 自動化改造 2 60% 25% 15%
65 七大浪費(24大損失) 1 50% 25% 25%
66 標準作業 1 50% 10% 40%
67 物流的整流化改造 2 40% 10% 50%
68 物料三定改善 1 50% 25% 25%
69 省人化和少人化改善 1 50% 40% 10%
70 一個流 1 50% 25% 25%
71 多能工和萬能工 1 50% 25% 25%
72 同期化生產 1 50% 25% 25%
73 快速切換(SMED) 1 50% 25% 25%
74 單元化生產(Cell) 1 50% 30% 20%
75 庫存削減 1 70% 15% 15%
76 標準作業票 1 50% 15% 35%
77 標準作業組合票 1 50% 15% 35%
78 看板管理 2 50% 15% 35%
79 IE(工業工程) 工作抽樣 0.5 50% 25% 25%
80 工程分析 2 50% 25% 25%
81 物流分析 2 50% 25% 25%
82 動作分析 1 70% 15% 15%
83 動作改善 1 70% 15% 15%
84 動作意識10手 1 50% 25% 25%
85 時間研究 1 50% 15% 35%
86 標準工時 1 50% 25% 25%
87 Model法 1 70% 15% 15%
88 聯合作業分析 1 50% 25% 25%
89 線平衡改善 1 50% 25% 25%
90 設備稼動分析 1 50% 25% 25%
91 防呆設計 1 50% 25% 25%
92 成本分析 2 50% 15% 35%
93 生產布局設計 2 50% 25% 25%
備注:
1、◎強相關;○相關;△弱相關
2、此訓練天數可以依據企業的需求進行相應的“量身訂制”調整
 
大野公開課
TPM & WCM實操轉化落地訓練班   TPM&世界級制造(WCM)實踐落地方案班(精華版)   TQM實操轉化落地訓練班
精益生產實操轉化落地訓練班   經營計劃之方針目標展開實操轉化落地訓練班   TCD實操轉化落地訓練班
 
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