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TPM公開課之設備“0”故障“機床實物”實操證書班
深圳大野精誠工益企業管理咨詢有限公司 tpm培訓公司

大野咨詢已榮獲多項中國第1
輔導中國第1家企業榮獲日本JIPM頒發的TPM&WCM世界級精益制造優秀獎(制造系統精益化)
輔導中國第1家企業榮獲日本JIPM頒發的TPM&WCM世界級精益制造優秀獎/優秀繼續獎/特別獎(運營系統精益化)
輔導中國第1家企業榮獲日本JIPM頒發的TPM&WCM世界級精益制造優秀獎/優秀繼續獎/特別獎/特別繼續獎(經營系統精益化)

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顧問老師 簡介

福田老師

(日本)

日本JIPM協會高級專家;日本TPM獎主任審核員;日本法政大學名譽教授;工學博士;在制品制造的設備全生命周期方面,持有豐富知識與大量指導實績。

中村老師

(日本)

日本JIPM協會高級專家;日本TPM獎主任審核員;日本靜岡大學名譽教授;在制品制造的設備設計;設備供應方面持有豐富知識與大量指導實績;在制造技術方面,參與并領導實施設備;產線改善,以提升生產效率、設備能力、設備可靠性,取得顯著成效;擁有大量對設備制造廠商的指導實績,幫助設備制造商提升產品的可靠性。

稻村老師

(日本)

日本JIPM協會高級專家;日本TPM獎主任審核員;東京大學精密機械工程工學博士;在制品制造的設備管理方面,持有豐富知識與大量指導實績;在制造技術方面,參與并領導實施設備;產線改善,以提升生產效率、設備能力、設備可靠性,取得顯著成效。

上田老師

(日本)

日本JIPM協會高級專家;日本TPM獎主任審核員;金沢大學名譽教授;在制品制造的設備全生命周期管理方面,持有豐富知識與大量指導實績;擅長TPM系統改善推行,以及將TPM與企業運營系統構建的有效融合。

村瀨老師

(日本)

日本JIPM協會高級專家;日本TPM獎主任審核員;近20年TPM獎審核經驗;在制品制造的設備管理方面持有豐富知識與大量指導實績;擁有大量制造廠商的TPM指導實績,幫助廠商提升產品的可靠性;精通戰略與成本,擁有豐富的設備管理經驗。

石川老師

(日本)

日本JIPM協會高級專家;日本TPM獎審核員;豐田公司生產技術部:TQC實踐;豐田公司機械部:人員、安全管理、新車生產準備、新生產線的開發;豐田工業公司:TPS的實施;豐田工業公司:全公司TPM的實施;豐田工業公司:降低成本實施;豐田工業公司:環境管理實施;豐田工業公司:機電一體化維護(PM);豐田工業公司:設備設施設計和生產。

石井老師

(日本)

日本總顧問;專注制造業精益生產和TPM咨詢領域20年,涉及行業廣泛,特別擅長汽車、汽車零部件、通訊、電子、機械、金屬加工、醫療行業等;對精益生產的理念了如指掌并有獨到的理解,擁有豐富的實戰經驗;獨自開發了許多行之有效的精益生產和TPM管理工具和方法;在日本、中國、泰國、印度尼西亞、馬來西亞等地為眾多企業做過精益生產和TPM指導咨詢;多年的中國企業成功輔導經驗,一路伴隨中國企業導入精益生產和TPM管理體系,提升管理能力,改善盈利水平,不斷成長壯大,并且為各企業內部培養和輸送了大批精益和TPM改善人才;在日本和中國的精益生產和TPM咨詢界擁有廣泛的人脈,擁有眾多汽車、通訊、電子、組裝 、設備加工、鍛造、機加、金屬加工、冶金、醫療等日本顧問資源。

刈谷老師

(日本)

豐田本社工作37年;曾任生產技術部課長,負責機械加工、總裝線的生產技術、制造技術及改善;擁有豐富的工廠布局設計;工程設計;設備設計;設備調配等生產技術專業知識;擅長通過制造技術的改善,提升生產效率、設備產能、設備可靠性,并多次負責生產線的改善和布局規劃,取得顯著改善成效;在日本國內指導過多家汽車零部件企業,幫助企業提升設備產品的可靠性;精通機械加工、總裝線的設備保全業務及業務展開的實戰經驗;具備日本第1種衛生管理者資格,審查設備的制御系統提升安全性。

近藤老師

(日本)

豐田汽車田原工場第2制造部課長(車身噴漆中心);豐田汽車田原工場工務部教育事務局負責人;豐田退休之后作為專業咨詢顧問,積累有在日本國內50多家企業的指導實績;豐田汽車教育事務局在職期間,在各職位階層教育、專業技能掌握制度、TPS教練培養等人財培養領域積累了豐富實績 ・豐田退休之后作為專業咨詢顧問,在TPS導入、工場管理全面指導中,為企業培養了大批管理人財。

吉川老師

(日本)

豐田汽車鑄造部部長;TQM推進室; ART金屬工業改善推進室部長;日本科學技術聯盟QC小組指導士;豐田汽車在職期間,曾負責TQM推進室的工作,因此不僅擅長鑄造技術的指導,更在供應商指導(教育)、品質管理方面擁有豐富經驗;豐田退休之后作為專業咨詢顧問曾指導多家企業推進改善活動,構筑最適合本企業的生產方式和生產體制;是從教育訓練到改善實踐的各個領域的專家。

田川老師

(日本)

豐田汽車堤工場機械部課長;帶領作為TPS原點的機械部,在各項領域實施改善,構筑最優生產體制;同時,指導美國豐田工場的改善活動,取得良好成效;持有TPS教練資格,不僅在機械加工領域,在裝配等其他生產領域,作為指導改善實施的專家,亦為豐田的人財培養做出了巨大貢獻;之后作為咨詢專家為日本多家企業培養了大量的管理人員;主要實績介紹:俄羅斯汽車制造廠商指導案例、生產效率提升30%、品質不良降低50%、生產現場管理人員培養等。

平巖老師

(日本)

豐田汽車上鄉工場鑄造課長;擔任勞動工會專職干部;受豐田內部特別任命,負責工場整體的品質管理、環境、設備維修維護、QC小組活動、豐田公司內部教育等業務,取得豐碩成果;豐田退休之后加入專業從事現場改善的咨詢公司,指導中國、俄羅斯、日本多家企業的導入TPS。

古關老師

(日本)

豐田汽車田原工場雷克薩斯制造部總裝課長;先后在豐田汽車元町工場、高崗工場、田原工場負責總裝線;取得TPS教練總裝S級資格;作為豐田最高端品牌雷克薩斯產線的第一任課長,不僅在裝配技術上,在品質管理、各部門及各工序合作問題解決方面都擁有淵博知識和豐富經驗,在人員和問題集中的總裝線取得豐碩的改善實績;豐田退休之后加入專業從事現場改善的咨詢公司,不僅在日本國內,在中國、泰國等亦擁有多家企業的指導實績和指導經驗。

石垣老師

(日本)

電裝品質保證部課長;負責整個生產過程的品質保證,擅長品質相關的各項改善;電裝在職期間,曾負責對供應商進行TPS導入的指導;在改善活動的導入、產線體制的構筑、IE改善及標準化作業等領域擁有豐富指導經驗 ・熟知整個生產過程的各個環節,在各種問題對應及解決方面擁有豐富經驗。

松本老師

(日本)

豐田汽車總裝部設備維修維護部課長;作為豐田GPC的啟動小組成員,負責在世界各國建立人財培養道場(印度・中國・英國・北美等);豐田海外工場設備維修維護指導的豐碩實績(澳大利亞・馬來西亞);曾多次負責豐田海外工廠指導、新工廠建設等業務,在技術人財培養領域擁有豐富經驗;豐田退休之后作為專業咨詢顧問,以TPM導入為中心,指導多家企業進行改善實踐。

宮部老師

(日本)

豐田車體株式會社總裝部副部長;全球生產支援中心(GPC)總負責人;負責汽車生產工場總裝部門的作業管理、新產品上線等項目,是經驗豐富的總裝工程的專家;特別擅長企業人財培養,作為QC小組活動的代表指導專家,致力于生產現場的能力提升,創立了GPC,為豐田的教育做出重大貢獻。

中野老師

(日本)

豐田汽車第一生產技術部主查;1級工具研磨技能士;機械加工、工具改善的專家,指導世界各地豐田工廠的機械加工、工具改善;參加多家新工廠的建設,擅長生產體制的構筑;豐田退休之后加入作為專業咨詢顧問,以中國、日本、俄羅斯為中心,致力于改善活動的指導;在機械加工故障解決領域,即使是在人才濟濟的豐田集團,亦屬第一高手;曾被豐田日本國內幾乎所有工廠邀請進行指導和管理工作。

松浦老師

(日本)

豐田合成株式會社制造課長(技術部門出身);榮獲日本DEMING獎后成為事務局長;調職至分公司后,作為常務董事兼工場長,將常年赤字虧本扭轉為盈,銷售額實現翻倍增長,確保7%的利潤;擅長公司經營、TPS導入、方針管理、VE/VA等各項領域并積累豐富知識和實績;豐田退休之后加入作為專業咨詢顧問,活躍在中國、韓國、日本等多家企業。

水野老師

(日本)

45年的豐田工作和管理經驗;曾擔任生產管理部物流系長,負責汽車零部件的籌措物流;曾擔任生產調查部科長,負責推進及普及TPS(豐田生產方式);曾任新工廠準備室科長,負責推進新工廠的建成投產準備(生產系統的規劃,營運指導);曾任員弁工廠技術員室科長,推進質量管理,工序管理,ISO的落實 ・曾任員弁工廠總裝部長,負責豐田海獅及豪華商務車Previa(大霸王)等新產品的生產;曾任全球生產支援中心部長,負責日本國內以及海外子公司的技能提升教育。

山田老師

(日本)

豐田汽車田原工場機械部課長;持有技術士、勞動安全顧問資格;長期從事設備的設計、制作業務,擅長產線設計、工程設計、工場布局設計等生產準備階段的改善;豐田退休之后作為專業咨詢顧問,指導中國、韓國、俄羅斯多家企業推進改善;多次舉辦研討會、訓練等,精通中國等各國國情。

中川老師

(日本)

豐田汽車制造部焊接部課長;擔任專業技能資格獲。ê附硬块T)的教練,并負責編制教材;曾擔任美國NUMMI的協調員;豐田美國新工廠、阿根廷新工廠的建廠支援;阿根廷TASA工場長;長期致力于以北美為中心的新工廠建設投產、工廠管理;在公司內部教育體制的打造領域擁有豐富經驗。

太田老師

(日本)

株式會社電裝的電氣事業部生產開發課長;就職于TPS支援部門(TIE課),是TPS的資深專家;就職于豐田供應部所屬供應商支援部,曾對多家豐田供應商進行TPS思想教育、指導TPS體制的導入及改善的實踐;擅長工程設計、工廠布局等的改善,多次指導并參與利益計劃、生產效率管理、安全管理、品質管理等管理體制的構筑,經驗豐富;曾連續六年擔任TPS導入講師。

藤本老師

(日本)

豐田汽車制造部課長;持有TPS教練資格;豐田專業技能(車體)S級;作為日本國內、海外新車型量產的生產準備領域的專家,擔任項目負責人;擔任豐田美國工廠的生產準備項目負責人,為新工廠建立做出貢獻;豐田退休之后作為專業咨詢顧問,在社員教育、技術指導、品質管理等領域積累大量改善實績。

大塚老師

(日本)

豐田汽車鍛造部課長;TPS教練資格(鍛造模具)S級;技能檢定1級(銑床、放電加工);豐田汽車鍛造模具制造領域專家;參與豐田貞寶工場、豐田天津鍛造工廠的建立;豐田退休之后作為專業咨詢顧問,指導日本國內多家企業,積累豐富經驗和實績

坂森老師

(日本)

豐田汽車鑄造課系長;作為專家擔任改善業務負責人,開展現場的改善活動;參加總成本改善項目,取得成本消減的優異成果;在生產效率提升、TPS導入、TPM導入等改善中積累了豐富經驗,特別擅長設備產業的安全管理、品質管理體制的構筑;豐田退休之后作為專業咨詢顧問,在擅長的鑄造技術改善領域、人財培養等領域積累了大量實績;擁有人事管理方面的知識和豐富經驗。

木下老師

(日本)

就職于MISAWA HOME(日本國內非汽車行業成功導入TPS的代表企業),連續19年擔任TPS導入的總負責人;在如何導入TPS并使之落地、持續改善方面擁有豐富的實戰經驗和心得;從設備的制作到體制的構筑、品質提升、生產效率的提升等領域積累有豐富的改善經驗;木材住宅行業導入TPS的成功典范;作為咨詢顧問,指導的企業從住宅建筑及住宅相關設備,到化妝品、汽車配件、模具、電子零部件等各行業領域;擁有豐富的海外企業指導實績,指導過俄羅斯、馬來西亞等多家企業;對于汽車生產以外的行業導入TPS的難度、落地方法及效果有深刻的了解,是目前為數不多的經驗豐富的咨詢專家之一。

邱老師

(臺灣)

總顧問;從事WCM&TPM和精益生產輔導顧問工作近30年,60歲;知名日資企業工作背景;日本早稻田大學畢業,日文流利;師承WCM&TPM創始人鈴木德太郎日本品質工學大師田口玄一;成功輔導多家企業WCM&TPM活動獲得日本JIPM獎;主編出版暢銷案例書籍:《如何成功打造世界卓越工廠(WCM&TPM)》(眾多企業把此書作為推行WCM&TPM的實戰手冊)。 擅長:TPM&WCM(世界級制造)活動輔導(含日本JIPM獎輔導);精益生產活動輔導;TQM全面質量管理活動輔導;TCD全面成本低減活動輔導;IE活動輔導;QCC及QIT活動輔導;田口質量工程輔導等。

楊老師

(臺灣)

資深顧問;亞洲生產力組織(APO)聘任田口與 SPC專家顧問;知名臺資工廠系統事業質量最高主管;資訊事業群全球制造總廠長兼中國銷售總監;副總經理暨公司決策委員會委員;首席執行官(CEO)等從業經歷。擅長輔導組織設計、企業策略規劃、目標管理、全面質量管理(TQM)、統計質量管制(抽樣技巧、統計制程管制、量測系統評鑒、實驗設計法)質量機能展開(QFD)、新產品并行開發工程、質量保證、田口式質量工程、供應鏈質量管理、提升問題分析與解決能力技巧、TS-16949、BSCI等。

呂老師

(臺灣)

資深顧問;豐富的TPM&WCM和精益生產推行經驗,擅長輔導企業建立TPM&WCM和精益生產管理和改善體系;全程負責并參與輔導臺灣箭牌口香糖成功獲得日本JIPM之TPM世界級制造獎第1類優秀獎和優秀繼續獎;具備日本JIPM之TPM世界級制造優秀獎和繼續獎經驗,擅長輔導食品飲料企業獲得此獎;擅長實務落地的輔導,運用 4M分析、差距分析、PM分析、why-why分析、IE等改善方法和工具,通過QC Story和8字展開法的改善程序進行系統、全面地分析和解決問題,達成目標。

許老師

(臺灣)

資深顧問;全面生產管理(TPM)、日本(JIPM)TPM獎審查、臺灣團結圈審查、生產績效管理、生產管理、工廠合理化、IE合理化、5S輔導等。
唐老師 總顧問的優秀學生;高級顧問;知名美資500強集團工作背景;TPM&WCM活動輔導;精益生產活動輔導;5S改善輔導;現場改善輔導;TWI輔導;流程體系建立輔導。擅長輔導效率、品質、交期等改善;世界500強工作經驗;全程協助總顧問輔導企業成功獲得日本JIPM之TPM優秀獎A類;全程協助總顧問輔導企業成功獲得日本JIPM之TPM優秀獎B類。
郭老師 總顧問的優秀學生;高級顧問;知名美資500強集團工作背景;TPM&WCM活動輔導;精益生產活動輔導;5S改善輔導;現場改善輔導;協助總顧問輔導企業成功獲得日本JIPM之TPM優秀獎A類;全程協助總顧問輔導企業成功獲得日JIPM之TPM優秀獎B類;TPM&WCM活動輔導。
程老師 總顧問的優秀學生;高級顧問;知名日資500強集團工作背景;多年從事改善相關經驗;多年咨詢和培訓經驗;獨立運營企業經驗;對于構建企業管理與改善系統有全面深入的理解和深厚的實戰技巧。
郭老師 總顧問的優秀學生;高級顧問;精益生產活動輔導;TPM活動輔導;多年知名集團公司工作背景;多年從事精益生產和TPM相關工作經驗;多年TPM和精益生產和TPM咨詢服務經驗。
余老師 顧問;知名臺資集團工作背景;TPM活動輔導;精益生產活動輔導;5S改善輔導;現場改善輔導。機械專業背景,擅長輔導設備相關的改善和現場的自主改善。
張老師 顧問;TPM輔導;精益生產輔導;多年國內知名企業工作背景;擅長輔導效率、品質、交期等改善。
肖老師 顧問;TPM輔導;精益生產輔導;多年知名世界歐洲集團公司工作背景;擅長輔導方針目標、效率、品質、交期等改善。
吳老師 顧問;TPM輔導;精益生產輔導;多年知名企業從業背景;多年從事TPM和精益生產等相關實施輔導工作;對于構建企業TPM和精益生產系統有豐富的實操技巧。
鄭老師 顧問;在5S推行、IE效率提升、精益生產、TPM及現場改善等方面有豐富的實際操作與項目咨詢和培訓經驗;擅長在改善改革中變化、創新。
王老師 顧問;QIP項目實施專家;質量控制與改善專家;現場改善與產能提升專家。
曹老師 顧問;TPM輔導;精益生產輔導;曾成功實施CELL新生產方式的革新,取得生產面積節省30%等成功改善項目。
史老師 顧問;日本IE協會會員;5S現場改善專家;生產現場布局改善資深顧問;現場改善與流程優化專家;多年制造業工作經驗和培訓輔導經驗,對PCB,PCBA;SMT等加工工藝和技術熟悉;多年來一直從事現場管理以及各項改善工作;為多個知名企業輔導改善項目,項目范圍從基礎的5S到全面的精益生產推行,并擔任多家企業的長期顧問。
劉老師 顧問;歷任日資知名制造業生產部主管、科長,TPM推進委員會科長,多次到日本接受企業管理、BPI&R等培訓和交流,在5S、TPM、JIT、精益生產等方面積累了豐富的實戰經驗。為住友電工、日本ALPS(亞洲)公司、日本CMKS亞洲工廠、中國電信、中國聯通等國內外知名制造企業和電信運營商提供服務。
趙老師 顧問;SMT專家;IPC授權培訓師。從事電子組裝及相關工作近10年。服務過多家著名企業,擅長電子組裝板的組裝改善和THT(通孔焊接)、SMT及混裝組裝板的生產及工藝控制項目輔導。為多家著名公司進行過SMT工藝指導及現場問題解決,具有豐富的焊接經驗及工藝知識,并長期擔任多家公司的設備維護和波峰焊接工藝長期顧問以及SMT工藝指導和回流焊接顧問。
謝老師 顧問;IE輔導;現場效率和產能改善專家;MBA碩士;TQM 輔導;問題解決輔導;價值流輔導;新制品開發(QFD) 輔導。
朱老師 顧問;培訓師;制造流程評估與改善專家;企業流程優化專家;現場改善專家。
付老師 顧問;現場改善輔導;精益生產輔導;TPM活動輔導;現場管理輔導;小集團活動輔導;設備管理輔導。
段老師 顧問;精益生產輔導;TPM輔導;5S及目視化輔導;質量工具輔導。
錢老師 顧問;精益生產輔導;TPM輔導;產能改善輔導;質量工學輔導;現場管理輔導;小集團活動輔導。
黃老師 顧問;流程優化輔導;現場改善輔導;質量管理專家;供貨商管理專家。
謝老師 顧問;現場管理輔導;5S與目視化輔導。
羅老師 顧問;現場改善輔導;追溯系統輔導。
胡老師 顧問;現場改善輔導;十五年工作經驗,曾任大型國有企業工程師, 國營企業廠長,臺資知名企業高階主管。
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